ОБҐРУНТУВАННЯ ЗМІСТУ І МЕЖ ПРОЕКТІВ ДЕВЕЛОПМЕНТУ НА ОСНОВІ ЄДИНОЇ СИСТЕМИ ЦІЛЕЙ
DOI:
https://doi.org/10.30838/J.BPSACEA.2312.010721.27.764Ключові слова:
проекти девелопменту; розвиток; реконструкція та вторинна забудова житлових територій; об'єктивні методи обґрунтування концепцій, змісту і меж проектів девелопментуАнотація
Постановка проблеми. Пропонується розв'язання актуальної науково-прикладної задачі – підвищення ефективності та якості концепцій розвитку територій шляхом застосування об'єктивних методів обґрунтування цілей, змісту і меж проектів. Показано, що комплексну реконструкцію житлових територій необхідно розглядати як закономірний процес оновлення і вдосконалення планування і забудови міст, підвищення якості середовища проживання і системи життєзабезпечення людини, ефективності використання територій і житлового фонду. Уміння правильно визначити мету, розміри проекту, узгодити власні інтереси девелопера з інтересами майбутніх власників дозволяє досягти максимальних результатів. Показано, що в розвитку девелопменту та управлінні девелоперськими проектами залишається ще низка невирішених проблем, в тому числі: інтеграція діяльності девелоперських компаній з оточенням і потребами зовнішнього середовища, а також не отримали ще достатнього розвитку об'єктивні методи обґрунтування концепцій, змісту і меж багатоаспектних девелоперських проектів. Як об'єкт дослідження розглядаються концептуальні рішення проектів девелопменту. Мета дослідження − підвищення ефективності і якості проектів девелопменту за допомогою об'єктивних методів обґрунтування змісту і меж проектів. У результаті дослідження: виконано аналіз оточення проектів девелопменту та визначено основні категорії зацікавлених груп осіб і коло їх інтересів; визначено систему цілей і пріоритетів для розроблення та оцінювання можливих альтернатив проектів; запропоновано алгоритми дій та інструментарій для обґрунтування змісту і меж проектів девелопменту на основі єдиної системи цілей і пріоритетів. Результати дослідження дозволять підвищити ефективність проектів розвитку і збільшити прибутковість від використання територій.
Посилання
Bilokon A.I., Malanchiy S.A. and Kotsiuba T.V. Analіz zovnіshnіh і vnutrіshnіh sil v otochennі proektu [Analysis of external and internal forces in the environment of the project]. Visnyk Prydniprovskoi dergavnoi akademii budivnytstva ta arkhitektury [Bulletin of Pridneprovska State Academy of Civil Engineering and Archicture]. 2018,
no. 3, pp. 15–28. (in Ukrainian).
Bilokon A. Organіzacіjnі aspekti pіdgotovki ta realіzacії proektіv developmentu [Organizational aspects of preparation and implementation of development projects]. Upravlinnja proektamy ta rozvytok vyrobnyctva : zb. nauk. pr. [Project management and production development : coll. of sc.c works]. Shidnoukrainskiy natsionalniy universitet imeni V. Dalja, 2008, no. 2 (26), pp. 50–56. (in Ukrainian).
Bilokon A. I. Osoblivostі prijnjattja rіshen' u proektah developmentu [Features of decision making in development projects]. Upravlinnja proektamy ta rozvytok vyrobnyctva : zb. nauk. pr. [Project management and production development : coll. of sc. works]. Shidnoukrainskiy natsionalniy universitet imeni V. Dalja, 2008,
no. 2 (26), pp. 60–64. (in Ukrainian).
Bushuyev S.D. and Mhbere Chonvy Obary. Organizacionnye formy upravlenija developerskimi proektami v dinamicheskom okruzhenii [Organizational forms of management of development projects in a dynamic environment]. Upravlinnja proektamy ta rozvytok vyrobnyctva : zb. nauk. pr. [Project management and production development : coll. of sc. works]. Shidnoukrainskiy natsionalniy universitet imeni V. Dalja, 2018, no. 9 (33), pp. 5–13. (in Russian).
Hlebushkyna L.V. and Peretolchyna L.V. Rekonstrukcija zhiloj zastrojki : uplotnenie ili razuplotnenie [Reconstruction of residential buildings : compaction or de-compaction]. Sistemy. Metody. Tehnologii [Systems. Methods. Technology]. 2016, no. 3 (31), pp. 182–191. (in Russian).
Ezhykova G.S. I vse zhe, chto takoe development? [But still, what is development?]. (25.03.2006).
URL : https://metrosphera.ru/articles/text/?id=76. (in Russian).
Kravchunovskaia Т.S., Zaiats Е.I. and Epyfantseva S.V. Metodicheskie podhody k ocenke ob’ektov nedvizhimosti pri kompleksnoj rekonstrukcii i vtorichnoj zastrojke zhilyh mikrorajonov [Methodological approaches to the assessment of real estate objects in the course of complex reconstruction and secondary development of residential neighborhoods]. Mistobuduvannja ta terytorial'ne planuvannja [Urban planning and spatial planning]. 2013, no. 48,
pp. 222–266. URL : https:// http://www.nbuv.gov.ua/UJRN/MTP_2130_48_3P. (in Russian).
Mhbere C.О. Mobil'nye sistemy upravlenija developerskimi proektami [Mobile management systems for development projects]. Shіdno-Evropejs'kij zhurnal peredovih tehnologіj [Eastern European Journal of Advanced Technology]. 2010, no. 3/5 (45), pp. 56–60. (in Russian).
Rukovodstvo po upravleniju innovacionnymi proektami i programmami (P2M) [Guidelines for the management of innovative projects and programs (P2M)]. Vol. 1, version 1.2, Kyiv : Naukovij svіt Publ., 2009, 173 p. (in Russian).
Saati T. and Kerns K. Analiticheskoe planirovanie. Organizatsiya system [Analytical planning. Organization of systems]. Moscow : Radio і svyaz’ Publ., 1991, 224 p. (in Russian).
Bilokon A.I. and Levchynskyi D. Pereustrojstvo organizacij v napravlenii sozdanija proektno-orientirovannyh sistem [Reorganization of organizations towards the creation of project-oriented systems]. Visnyk Dnіpropetrovs'kogo nacіonal'nogo unіversitetu zalіznichnogo transportu [Bulletin of Dnipropetrovsk National University of Railway Transport.]. 2005, no. 6, pp. 212–215. (in Russian).
Freeman R.E. The stakeholder approach revisited. Zeitschrift für Wirtschafts-und unternehmen-sthik. 2004, vol. 5, no. 3. pp. 228–241.
##submission.downloads##
Опубліковано
Номер
Розділ
Ліцензія
Ця робота ліцензується відповідно до Creative Commons Attribution 4.0 International License.
<a rel="license" href="http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/"><img alt="Creative Commons License" style="border-width:0" src="https:/ /i.creativecommons.org/l/by/4.0/88x31.png" /></a><br />Ця робота ліцензована за <a rel="license" href="http://creativecommons.org /licenses/by/4.0/">Міжнародна ліцензія Creative Commons Attribution 4.0</a>.