ОРГАНІЗАЦІЯ ПРОЄКТІВ ДЕВЕЛОПМЕНТУ НЕРУХОМОСТІ

А. І. Білоконь; Л. В. Кислиця

doi:10.30838/J.BPSACEA.2312.270224.45.1022

Автор(и)

А. І. Білоконь Придніпровська державна академія будівництва та архітектури, Україна
Л. В. Кислиця Придніпровська державна академія будівництва та архітектури, Україна

DOI:

https://doi.org/10.30838/J.BPSACEA.2312.270224.45.1022

Ключові слова:

девелопмент, девелопер, концепції, керівник проєкту, управління проєктом, будівництво, організація управління

Анотація

Розглянуто галузь, яка стосується організації управління проєктами девелопменту. Показано, девелопмент нерухомості має низку певних особливостей, які прямо впливають на діяльність девелопера й організацію управління девелопментом. Наявність цих особливостей створює унікальне середовище, в якому діє девелопер і яке зумовлює різні підходи, схеми, форми, моделі організації управління проєктами девелопменту. Мета роботи – сформувати системні уявлення про форми організації проєктів девелопменту. Для досягнення мети, формування цілісного уявлення про організаційні механізми управління проєктами девелопменту, розглянуто організаційне середовище, в якому діють проєктні групи і форми організації управління проєктами в девелоперських компаніях. Показано, в моделі життєвого цикла прєкту, організаційна схема управління проєктом може бути різною як на окремих фазах, так і для різних за концепцією і масштабом проєктів. Проаналізовано організацію управління на фазах життєвого циклу (ЖЦ) проєктів і організаційні структури компаній девелоперів на фазі будівництва. Показано, сучасні організації постійно спрямовують свої зусилля на вдосконалення (розвиток) організаційного середовища управління девелопментом і створення умов для успішної реалізації проєктів. Тому, окрім цінності створених ними нових матеріальних активів, група управління проєктом (ГУП) додає (створює) цінність унікального організаційного середовища. Показано підхід до оцінення спільної роботи команди проєкту. Розвинуте організаційне середовище, безумовно, представляє цінність, яку девелопер додатково отримує разом із новими об'єктами девелопменту. Завдання – розглянути організацію діяльності груп управління проєктами (ГУП) девелопменту; організаційні форми управління проєкту девелопменту; організацію управління проєктом девелопменту на фазі будівництва як найбільш вагомим та організаційні схеми девелоперських компаній. Результати дослідження – сформовано системне уявлення про організацію управління проєктами девелопменту. Проаналізовано можливі форми організації проєктів девелопмента та елементи організаційного середовища компанії.

Біографії авторів

А. І. Білоконь , Придніпровська державна академія будівництва та архітектури

Кафедра технології будівельного виробництва, докт. техн. наук, проф.

Л. В. Кислиця , Придніпровська державна академія будівництва та архітектури

Кафедра технології будівельного виробництва, канд. техн. наук, доц.

Посилання

Білоконь А. І., Кислиця Л. В., Наумов В. О. Девелопер – визначальні критерії та його місце у бізнесі. Металознавство та термічна обробка металів. 2022. № 4 (99). 71 с. URL: doi: 0.30838/J.PMHTM.2413.271222. 7.906

Білоконь А. І., Ковтун-Горбачова Т. А. Обґрунтування змісту і меж проєктів девелопмент на основі єдиної системи цілей. Український журнал будівництва та архітектури. 2021. № 3 (003). С. 27–38.

Ярошенко Ф. А., Бушуєв С. Д., Танака Х. Управління інноваційними проєктами і програмами на основі системи знань Р2М. Київ, 2011. 268 с.

Білоконь А. І., Несевря П. І., Наумов В. О. Систематизація і типізація проєктних рішень знесення та демонтажу будівель і споруд. Металознавство та термічна обробка металів. 2022. № 4 (99). 71 с. URL: doi: 10.30838/J.PMHTM.2413.271222.18.907.

Наумов В. О., Поваляєв І. С., Білоконь А. І., Несевря П. І. Альбом технічних рішень : принципові технічні рішення при виконанні демонтажу будіель і споруд. Дніпро: ПДАБА, ТОВ ВК «ОЛЬВІЯ», 2023. 28 с.

Білоконь А. І., Несевря П. І., Наумов В. О. Предметна галузь демонтажу будівель і споруд і передумови подальших досліджень. Український журнал будівництва та архітектури. 2022. Вип. 1. С. 21–30.

Кук С. Хелен, Тейт Карен. Управление проектами. Пер. с англ. М. Павловой. Москва : Пoколение, 2007. 432 с.

Білоконь А. І. Організаційні аспекти підготовки та реалізації проєктів девелопменту. Управління проєктами та розвиток виробництва : зб. наук. пр. Східноукр. нац. ун-т ім. В. Даля, 2008. № 2 (26). С. 50–56.

Мгбере Ч. О., Бушуєв С. Д. Организационные формы управления девелоперскими проєктами в динамическом окружении. Управління проєктами та розвиток виробництва : зб. наук. пр. Східноукр. нац. ун-т ім. В. Даля, 2010. № 9 (33). С. 5–13.

Мгбере Чинви Обари. Мобільні системи управління девелоперськими проектами. Східноєвропейський журнал передових технологій. 2010. № 3/5 (45). С. 56–60. URL : https://dx.doi.org/10.15587/1729-4061.2010.2835